DESARROLLO DIRECTIVO: HABILIDADES Y LIDERAZGO

Próxima convocatoria: a determinar con cada empresa. PDF del programa

Objetivos del curso

  • Reconocer Definir cómo es y cómo trabaja un equipo de trabajo.
  • Identificar las funciones de los miembros del equipo.
  • Describir cómo conducir los conflictos más frecuentes.
  • Analizar la motivación como elemento imprescindible para mejorar el clima laboral.
  • Reconocer los elementos que incrementan la satisfacción en el trabajo.
  • Definir los beneficios del reconocimiento.
  • Identificar las barreras que dificultan una comunicación constructiva.
  • Valorar la importancia de la comunicación y del liderazgo para construir un equipo.
  • Distinguir las etapas a seguir en el proceso para tomar decisiones.
  • Reconocer y planificar las etapas de una reunión.

Información práctica

Fecha de inicio: A determinar con cada empresa.
Duración total: 21 horas (6 sesiones de 3,5 h. o bien 7 sesiones de 3 h.)
Lugar: Desde la comodidad de tu empresa.
Modalidad: Presencial.

INFORMACIÓN DE INTERÉS

Para qué capacita

Para aplicar un modelo de dirección que facilite la creación de un equipo humano vinculado y comprometido con los objetivos del departamento y de la empresa.

Metodología

Activa y participativa, imprescindible para implicar directamente a todos los asistentes en el seguimiento del curso, motivarlos en el desarrollo de sus responsabilidades reales como profesionales y crear confianza y un clima positivo entre el formador y los participantes.

Contenido del curso

1. DEFINICIÓN DE UN EQUIPO DE TRABAJO

2. GESTIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

3. EL LIDERAZGO

4. LA MOTIVACIÓN EN EL EQUIPO

5. LA FUNCIÓN DIRECTIVA

* Para los trabajadores en activo contratados en régimen general (no autónomos), el importe total de este curso se puede bonificar 100% a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo, con el crédito anual que cada empresa dispone para realizar formación. Le informamos del crédito disponible de su empresa.

A QUIÉN VA DESTINADO: a responsables, mandos intermedios, supervisores, … de diferentes departamentos de una empresa de hostelería.

→ Presencial 21 horas (6 sesiones de 3,5 h. o bien 7 sesiones de 3 h.)

La modalidad Presencial. Presencial. Formación in Company para ≥ 10 participantes, se realiza en cada empresa, adaptando los contenidos a las necesidades de cada establecimiento.

 

Total: 21 horas